時(shí)逢年中，為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)改善和管理提升， 2021年7月6日召開半年度工作總結(jié)和部署會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、賦能團(tuán)隊(duì)、統(tǒng)一思想，備戰(zhàn)下半年。 同力達(dá)公司董事長(zhǎng)羅軍杰、監(jiān)事會(huì)主席楊作苗趿公司相關(guān)董事，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)骨干人員出席會(huì)議，會(huì)議由綜合部于洪衛(wèi)主持。

　　同力達(dá)公司經(jīng)理層結(jié)合各自分管的工作，對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)與分析，對(duì)下半年的具體工作部署和安排做了主題發(fā)言。同力達(dá)公司副董事長(zhǎng)羅勇就上半年遼寧同力達(dá)科技公司運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)，系統(tǒng)復(fù)盤了整個(gè)遼寧同力達(dá)上半年的各項(xiàng)工作，重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題整改情況進(jìn)行講評(píng)，并部署安排下半年運(yùn)營(yíng)管理工作。

　　同力達(dá)公司總工范立新就上半年市場(chǎng)拓展與項(xiàng)目營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各單位市場(chǎng)營(yíng)銷中的典型問(wèn)題進(jìn)行講評(píng)，并結(jié)合行業(yè)形勢(shì)、標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及上半年工作存在的問(wèn)題部署安排下半年市場(chǎng)營(yíng)銷工作。公司中高層領(lǐng)導(dǎo)人及骨于人員對(duì)上半年各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況及存在問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。

　　董事長(zhǎng)羅軍杰作總結(jié)性發(fā)言，他指出首先，同力達(dá)公司要繼續(xù)圍繞三年發(fā)展目標(biāo),用規(guī)定具體、界限分明、實(shí)施迅速、效果明顯的做法，求真務(wù)實(shí)地解決問(wèn)題。

　　其次，同力達(dá)公司要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，緊跟市場(chǎng)形式，快速提升市場(chǎng)營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)，緊抓產(chǎn)品質(zhì)量和客戶需求，促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

　　同時(shí)，羅軍杰還強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要擺正學(xué)習(xí)心態(tài)，打造學(xué)習(xí)型組織。通過(guò)學(xué)習(xí)、借鑒標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理方法，理清管理邏輯和思路，提高綜合管理能力。各職能條線要以項(xiàng)目管理為抓手，認(rèn)真履職，促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。力打破各部門之間的溝通障礙，減少組織的內(nèi)耗,提升組織協(xié)同力。凝心聚力、提振信心、統(tǒng)-思想、快速行動(dòng),保障2021下半年各項(xiàng)工作高質(zhì)完成。